本気で考え動くトップ層を育成:東京システム運輸ホールディングス
「おのずから成長する」グループ経営で在りたい未来の実現を目指す:東海光学ホールディングス
どんたく:社員が育つ「仕組み」をつくり、成長し続ける企業へ
山崎木材:未来を見据えた理念・中期ビジョンを策定し、改革を推進
過去の延長線上にないビジネス創造で 「スペースクリエーション」企業を目指す:サンゲツ 代表取締役 社長執行役員 安田 正介×タナベコンサルティング 若松 孝彦
付加価値の高いビジネス創出を目指して
ハヤブサ:人と事業が成長する「感動提供カンパニー」を目指して
グループ会社の経営者人材を育成する方法とは:高島健二
ニチバン:中期経営計画の推進で、新たな提供価値を創り出す
中期経営計画の策定・見直しとSDGsの親和性:井上 裕介
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