親会社から独立し社員に承継するMEBO※とホールディング経営の可能性：株式会社日本レーザー
ホールディングス経営への体制変更の課題とその後10年について：東京システム運輸ホールディングス株式会社
社内・社外、両方の視点から見たM&A成功ポイント：三谷康生氏（神姫バス社外取締役）
ホールディングスグループ経営フォーラム（ゲスト：メイホーホールディングス、SOEIホールディングス）
エネルギー危機時代における脱炭素経営の潮流と在り方：株式会社enechain
ホールディングス化でコアビジネスを創出：サノヤスホールディングス
組織構造変革フォーラム（ゲスト：サノヤスホールディングス、AMS合同会社）
本気で考え動くトップ層を育成：東京システム運輸ホールディングス
「おのずから成長する」グループ経営で在りたい未来の実現を目指す：東海光学ホールディングス
過去の延長線上にないビジネス創造で 「スペースクリエーション」企業を目指す：サンゲツ 代表取締役 社長執行役員 安田 正介×タナベコンサルティング 若松 孝彦
キーワード一覧へ
