理念を浸透させ「我が事意識」を育むオタフクホールディングス
“非製造化”する自動車産業の下請け構造多数の日本企業が事業ポートフォリオ転換を迫られる可能性も
Vol.01 「社長の仕事」とは何か
ホールディングス・グループ経営フォーラムゲスト:日本CFO協会、東京システム運輸ホールディングス
ウィズコロナでアップデートする世界:総括 後編【Vol.5】
Vol.4 変革のエンジンとして
Vol.70 「わずか5本」からの攻勢:日興エボナイト製造所
Vol.21 数値化しにくい領域の価値を探る大切さ
「自走式組織」を構築する3つのポイント:酢谷 亮介
ワークマンのブランディング戦略: 「ワークマンプラス」