Vol.5 人生100年時代のマネジメント
ヒトとカネ、事業が動きやすい環境をつくる:コジマホールディングス(小島組)
Vol.71 商品の「定義付け」が肝心:WONDERWOOD
日建リース工業:「機能活用」を軸に新領域へ進出する
Vol.22 異なる文化の要素を慎重に扱う
ヒト×デジタル×グローバルリージョン=成長モデル
“非製造化”する自動車産業の下請け構造多数の日本企業が事業ポートフォリオ転換を迫られる可能性も
理念を浸透させ「我が事意識」を育むオタフクホールディングス
グループ経営のプラットフォームとしてのホールディング経営:村上 知
経営スタイルと組織の成熟度に合わせた構築ステップ:浜岡 裕明