ホールディングス経営のメリット・デメリット：株式会社ヨシムラ・フード・ホールディングス
経営戦略に直結するリーダーシップの発揮で組織は成長する：慶應義塾大学 総合政策学部 准教授 琴坂 将広氏×タナベコンサルティング 若松 孝彦
志は戦略であり、経営である：一橋大学ビジネススクール 名和 高司氏×タナベコンサルティング 若松 孝彦
M&Aの戦略構築と実行に至るまでの全体像：丹尾 渉
〈特別対談〉アフターコロナの事業再編と加速するM&A：グローウィン・パートナーズ × タナベ経営
地域企業がヘルスケア市場参入で持続的成長を実現するためには：経営コンサルティング本部
後発企業が勝機を見いだす6つのポイント：大嶺 正行
アフターコロナにおける新規事業開発の方向性命を守る事業分野×事業の多角化＝新市場の創造：巻野 隆宏
ライフスタイルビジネスをデザインする：森田 裕介
革新・新連携×社会価値＝持続的成長：阿部 和也
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