経営者・経営幹部は、事業価値・企業価値を見極め、事業ポートフォリオを最適化する必要があります。会計ファイナンス思考による戦略的意思決定を学びます。
部分最適から全体最適の経営へー企業価値を上げ続ける実践ROICマネジメントー：ワコールホールディングス
ファイナンス思考による企業価値向上とCFOの役割：J.フロントリテイリング
CFOと企業価値向上マネジメント：ロジスティード
サーキュラーエコノミーの実現による企業価値の向上：バリュエンスホールディングス
ホールディングス化による攻めと守りの経営戦略の実現：大和総研
サステナビリティ時代のグループ経営：東京都立大学 大学院 経営学研究科 教授 松田 千恵子氏
SHIFT流 成長する企業のM&A/PMIの実務ポイント：株式会社SHIFT
エネルギー危機時代における脱炭素経営の潮流と在り方：株式会社enechain
企業価値向上のための経営指標：株式会社オオツ・インターナショナル
人口減少を成長の機会に変える経営戦略テクノロジーと外部労働力の活用方法：株式会社アイドマ・ホールディングス
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