タナベコンサルティンググループの各分野のプロフェッショナル・コンサルタントが、経営戦略・事業戦略・組織戦略などの経営メソッドを解説・提言します。
ターゲットM&Aを用いた中長期ビジョン実現のポイント:小野 樹
M&Aによる企業成長をサポートするFAの役割とは:文岩 繁紀
PMIでM&Aの買収効果を最大化する:丹尾 渉
〈特別対談〉アフターコロナの事業再編と加速するM&A:グローウィン・パートナーズ × タナベ経営
M&A戦略の構築と事例解説:丹尾 渉
中長期ビジョンにM&A戦略を取り入れよう:三谷 博孝
事業戦略とM&Aをリンクさせよう:M&Aコンサルティング本部
事業と連動した人事戦略を構築する:HRコンサルティング東京本部
トータルリワードを社員の働きがいにつなげる:内田 佑
経営戦略に適した人事制度を再構築する:岡原 安博
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