事業ポートフォリオ・M&A戦略で揺るぎないバリューチェーンを：森松 貞治
ホールディングスグループ経営フォーラム（ゲスト：メイホーホールディングス、SOEIホールディングス）
M&A買収王が教えるプロ経営者のM&A成功理論：株式会社 Colors Japan
クロスボーダーM&Aと日本企業のグローバル戦略：グローウィン・パートナーズ
vol.3 レジリエンスカンパニーになるための事業ポートフォリオ
M&Aの戦略構築と実行に至るまでの全体像：丹尾 渉
PMIでM&Aによる買収効果を最大化する：丹尾 渉
〈特別対談〉アフターコロナの事業再編と加速するM&A：グローウィン・パートナーズ × タナベ経営
経営機能としての人事PMI：HRコンサルティング部
危機対応による業績V字回復とグローバル展開を支援：元日本電産 取締役専務執行役員 最高財務責任者 CFOサポート 代表取締役社長 兼 CEO、東京都立大学大学院 経営学研究科 特任教授吉松 加雄 氏
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