ウィズ・アフターコロナの戦略提言|今こそ、経営者リーダーシップの発揮を。国と地域のトランスフォーメーション②:タナベコンサルティング 若松 孝彦
ウィズ・アフターコロナの戦略提言|今こそ、経営者リーダーシップの発揮を。国と地域のトランスフォーメーション①:タナベコンサルティング 若松 孝彦
ウィズ/アフターコロナの戦略提言 いざ、「反転攻勢」へ
価値観をアップデートし「あるべき姿」を再設定する:ドメイン&ファンクションコンサルティング部
緊急提言②|今こそ、経営者リーダーシップの発揮を:タナベコンサルティング 若松 孝彦
緊急提言①|今こそ、経営者リーダーシップの発揮を:タナベコンサルティング 若松 孝彦
日本で一番質の高い「“食”&“ホスピタリティ”グループ」を目指す:ロイヤルホールディングス 代表取締役会長 菊地 唯夫氏 × タナベコンサルティング 若松 孝彦
サステナブル戦略 令和を駆け抜ける、未来経営モデル:若松 孝彦