グループ企業で人材の最適化を図る:ヨシムラ・フード・ホールディングス
経営者たちと持続的な成長をコミットする:中須 悟
千代田ホールディングス:オーナー、役員、社員による合議制経営へ、ホールディング経営導入で100年企業を目指す
「よい医療は、よい経営から」をコンセプトに日本型ヘルスケアビジネスの完成へ挑む:総合メディカル 代表取締役 社長執行役員 坂本 賢治氏 × タナベ経営 若松 孝彦
社員が持つポテンシャルの最大化は会社の責任:ジョンソン・エンド・ジョンソン 代表取締役社長 日色 保氏 × タナベ経営 若松 孝彦
人材の多様性が会社を強くする:首都大学東京 大学院 経営学研究科 教授 松田 千恵子氏 × タナベ経営 若松 孝彦
地域密着の“グローカルモデル戦略”で沖縄の流通ビジネスを牽引:リウボウホールディングス 糸数 剛一氏 × タナベ経営 若松 孝彦
近江商人の魂を今に引き継ぎ人格と変化で飛躍し続ける歴史企業:小泉 植本 勇氏 × タナベ経営 若松 孝彦
ブランドを磨き感動を創造。変化と成長を続ける100年企業:久原本家グループ本社 河邉 哲司氏 × タナベ経営 若松 孝彦
世の中の役に立ち、喜んでもらえる会社が100年続く企業となる:大和ハウス工業 樋口 武男氏 × タナベ経営 若松 孝彦
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