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コンサルティングメソッド

1・3・5の壁

事業を拡大させていくと、売上高100億円・300億円・500億円という
売上規模で伸び悩む“成長の壁”が立ちふさがることが多い。
この「1・3・5の壁」を突破する上で必要なことは何か。
トップマネジメント、マーケティング、開発、HR、ファイナンスという経営機能に着目し、
中小企業は中堅企業へ、中堅企業は日本経済の先頭でリーダーシップを発揮する経営モデルへと、
自社をステージアップさせる成長戦略を描くメソッドを提言する。