タナベコンサルティンググループの各分野のプロフェッショナル・コンサルタントが、経営戦略・事業戦略・組織戦略などの経営メソッドを解説・提言します。
後発企業が勝機を見いだす6つのポイント:大嶺 正行
求職者のニーズに応える採用活動を:経営コンサルティング本部
アフターコロナにおける新規事業開発の方向性命を守る事業分野×事業の多角化=新市場の創造:巻野 隆宏
ライフスタイルビジネスをデザインする:森田 裕介
HRBP採用による「戦略人事」への転換:福原 啓祐
人事評価制度を改善する着眼点~考課者を「一人ぼっち」にしない仕組みづくり~:HR大阪本部
デザインを最大限に活用してブランド価値を高める:松岡 彩
革新・新連携×社会価値=持続的成長:阿部 和也
先端技術を駆使し、サステナブルなアグリへ:水谷 好伸 井上 禎也
コロナ禍が要求するビジネスの変革:山内 一成
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