経営スタイルと組織の成熟度に合わせた構築ステップ：浜岡 裕明
成長を実現するグループ経営におけるCFOの役割：稲岡 真一
グループ経営のプラットフォームとしてのホールディング経営：村上 知
“非製造化”する自動車産業の下請け構造多数の日本企業が事業ポートフォリオ転換を迫られる可能性も
ホールディングス・グループ経営フォーラムゲスト：日本CFO協会、東京システム運輸ホールディングス
最新のテクノロジーで食品流通の最適化を目指す：いずみホールディングス
事業会社の「自立自走経営」を支援：ボーダレス・ジャパン
プラットフォーム型ホールディングスで逆境の時代にも力強く成長するグループ経営体制をつくる：中須 悟
経営理念を共有し、貢献価値の高い経営を目指す：総合メディカル 相談役 小山田 浩定氏 × タナベコンサルティング 若松 孝彦
Sweets Innovation Company。お菓子で世界中の人を幸せにする会社：マスダック 代表取締役社長 増田 文治氏 × タナベコンサルティング 若松 孝彦
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