常に学ぼうとする文化（ラーニングカルチャー）がある企業は、人材育成の投資効果が高く、好業績を維持しやすい。その文化はどのように形成されるのか、事例からひもとく。
教育の「効果」「効率」「魅力」で受講者と組織のニーズを満たす：熊本大学 教授システム学研究センター 大学院教授システム学専攻 教授（センター長・専攻長）鈴木 克明 氏
「ラーニングテクノロジー」が学習にイノベーションを起こす：UMUテクノロジージャパン
社員が自律的に学ぶ文化を創造する：タナベコンサルティング
見て、感じて、表現して創造力を育成。アート鑑賞を通してダイバーシティーへの理解を深める：明治産業
笑って終わりじゃない「理論」と「実践」のプログラム：ブック・ブリッジ
リズムで心の距離を縮めるアクティビティー研修~5分で一体感を生み、80分で強いチームをつくる~：ビートオブサクセス
全員活躍で生活文化創造企業を実現：トップ産業
楽しみながら絆を育む。「チャンバラ合戦」でチームビルディングを体感：IKUSA
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