タナベコンサルティンググループの各分野のプロフェッショナル・コンサルタントが、経営戦略・事業戦略・組織戦略などの経営メソッドを解説・提言します。
中堅・中小製造業にIoTがもたらすインパクト:山内 優和
既存事業を次のステージに導く「プラットフォームビジネス」:コンサルティング戦略本部
中堅・中小建設会社の働き方改革(業務の平準化):経営コンサルティング本部
課題を解決する「建設のサービス化とICT」:竹内 建一郎
ビジョン実現に向けた戦略成功の3条件を満たす方法:経営コンサルティング本部
イノベーションのために必要な たった一つのこと:村上 幸一
今どき新入社員との向き合い方:水本 伸明
「働き方改革」、いま求められる人事制度の在り方:コンサルティング戦略本部
「アカデミー」で教え合い、学び合う社風を実現しよう:戦略総合研究所
「職域市場」の攻略:ヘルスケア コンサルティングチーム
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