相談件数を見える化し、KPIにして利用促進：KIRIHARE

グローバル展開とトータルヘアソリューションをM&Aで実現：アデランス

M&Aで差別化を図る運送業：富士運輸

「連邦型経営」で持続的成長へ：アイティエルホールディングス

独自のオンボーディングで従業員エンゲージメント向上：日本オラクル

「学びのブレンド」で技術継承し、未来をつくる人材を育成：JR九州電気システム

自社の成長段階に応じて仕組みを変える人事戦略：サイバーエージェント

未来視点で事業を変革し「スペースクリエーション企業」へ：サンゲツ

長期ビジョン策定を通じてグループが一体となり躍進：ヒガシトゥエンティワン

経営理念を再構築して自社の未来像を明確化：三洋貿易