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100年経営対談 経営メソッド 研究リポート コンサルティングケース
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ビジョン・事業計画
HR
ファイナンス
M&A
デジタル
マーケティング・ブランディング
グローバル
組織・マネジメント
地域戦略
ビジョン・事業計画
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マーケティング・ブランディング
グローバル
組織・マネジメント
地域戦略
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経営メソッド
地域プロデュース

高齢化や人口減少といった地域の課題を克服するには、地域産業に関わるさまざまなプレーヤーが連携し、ビジネスを創り、事業価値を高めて、地域経済を活性化させる必要がある。自律的で持続可能な地域社会の実現に向け、人と事業をつなぎ、育て、地域の未来を協創する取り組みを紹介する。

コンサルティングケース
2024.02.01

持続的な林業経営と森林資源経営サイクルの構築へ

広島県

  • 持続可能性
  • 経営者育成
  • 中国・四国
  • 中四国支社
  • 人材確保
  • 地域創生
  • 産業振興
「経営目線」で地域課題を解決する　森重 裕彰
コンサルティングメソッド
2024.02.01

「経営目線」で地域課題を解決する

森重 裕彰

  • ビジネスモデル
  • 営業DX
  • マーケティングDX
  • 地域共創
  • 地域ブランディング
  • 地域創生
  • 官民連携
地域や社会をプロデュースし、社会課題解決を事業化：中村 敏之
コンサルティングメソッド
2024.02.01

地域や社会をプロデュースし、社会課題解決を事業化

中村 敏之

  • ビジネスモデル
  • 地域共創
  • 地域ブランディング
  • 地域創生
  • 官民連携
  • 産学官連携
SAGA COLLECTIVE：佐賀発の「エシカル」ブランドが地域の環境と未来の産業を守る
モデル企業
2024.02.01

佐賀発の「エシカル」ブランドが地域の環境と未来の産業を守る

SAGA COLLECTIVE

  • ESG・SDGs
  • 九州・沖縄
  • 地域創生
  • 産業振興
  • 産業連携
地域プロデュースに求められる３つのポイントとは：日下部 聡
コンサルティングメソッド
2024.02.01

地域プロデュースに求められる３つのポイントとは

日下部 聡

  • ビジネスモデル
  • 地域ブランディング
  • 地域創生
  • 産業振興
  • 官民連携
  • 産学官連携
コンサルティングメソッド
2024.02.01

インバウンドによる地域創生の実現

行政/公共サービス

  • ビジネスモデル
  • インバウンド
  • 甲信越
  • 観光・宿泊
  • 地域共創
  • 地域ブランディング
  • 地域創生
  • 官民連携
経営視点で、農業法人の抱える多様な課題をサポート 宮城県
コンサルティングケース
2024.02.01

経営視点で、農業法人の抱える多様な課題をサポート

宮城県

  • 持続可能性
  • 東北
  • 東北支社
  • 地域共創
  • 地域ブランディング
  • 地域創生
  • 産業振興
  • 官民連携
コンサルティングケース
2024.02.01

地域づくりを担い持続発展させていく若手職員を育成

北海道岩内郡岩内町

  • 北海道
  • 北海道支社
  • 地域共創
  • 地域ブランディング
  • 地域創生
  • 官民連携
モデル企業
2024.02.01

産官学民のBCP物流ネットワークで新たな需要を発掘

AZ-COM丸和ホールディングス

  • 持続可能性
  • ビジネスモデル
  • 関東
  • 産学官連携
  • 物流
コンサルティングメソッド
2024.02.01

3つの戦略領域を担う観光人材の重要性：矢野 裕之

  • ビジネスモデル
  • 観光・宿泊
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