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マーケティング・ブランディング
グローバル
組織・マネジメント
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経営メソッド
体験価値の設計

企業の存在意義や社会的責任が、ビジネスを考える上で欠かせなくなった今、経営はどう変わる必要があるのか。顧客だけでなく、全ステークホルダーの「体験」を価値あるものに変え、行動変容を促すことによって企業価値を高める「体験価値の設計」を提言する。

体験価値の再構築でコーポレートブランドを確立する：島田憲佳
コンサルティングメソッド
2022.04.01

体験価値の再構築でコーポレートブランドを確立する：島田憲佳

  • ブランディング
コンサルティングメソッド
2022.04.01

顧客体験価値と企業の期待：藤島安衣

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コンサルティングメソッド
2022.04.01

社員体験価値が自社を変える：浜西健太

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  • 東海
コンサルティングメソッド
2022.04.01

ステークホルダーとの関係性を高める社会体験価値：中野翔太

  • ESG・SDGs
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2022.04.01

顧客・地域・業界の体験価値を高める「 社会共創のブランド」：草野作工

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2022.04.01

組織に「デザイン」で横串を通す：ビズリーチ／Visional

  • ブランディング
  • クリエイティブ
その他
2022.04.01

“究極の顧客体験”を一途に追求し、ファンの熱量を高める：ヤッホーブルーイング

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2022.04.01

日本の食文化を伝え残す地域のプラットフォーム：ヴィソン多気

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タナベグループ対談：ジェイスリー足立功治氏・中川桜氏×タナベ経営

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