クライアント企業とタナベコンサルティンググループのコンサルチームが取り組んだ経営改善の事例。施策と成果を紹介します。
タマダホールディングスグループ：ホールディングス化でグループ全体最適を実現
ホクシン：SDGsの実践で経営をアップデート
トンボ：新体制で新中期ビジョンを描き、持続成長へ
敷島住宅：アフターサービスを通じてファンづくり・ブランディングを推進
丸八工機：Webマーケティングにより自社ブランドの販路確立に成功
荻野工業：ビジョン実現に向け、次代を担う経営人材を育成
敬和会：医療・介護・福祉のプロフェッショナルを育てる「敬和会アカデミー」
どんたく：社員が育つ「仕組み」をつくり、成長し続ける企業へ
丸和運輸機関：日本の物流を支える「100人の桃太郎（経営者）」育成プログラムをつくる
山崎木材：未来を見据えた理念・中期ビジョンを策定し、改革を推進
