ビジネスモデル強化ワークブック

本書は、複雑なビジネスモデルをシンプルにとらえ直し、最適な戦略を構築するためのガイドブックです。価格競争に陥る企業が多い中で、マーケットを的確にとらえたビジネスモデルを創造し、高収益を実現する方法を具体的に解説しています。

特徴的なのは、「自社の存在価値まとめ表」や「ターゲット顧客の分析表」など、実践的なツールを活用して現状を把握し、改善の方向性を見いだすプロセスです。また、収益モデルや経営戦略についても、実態と「あるべき姿」を比較しながら整合性を取る方法が詳しく説明されています。

著者が提案するアプローチは、単なる理論にとどまらず、実際のビジネス現場で即活用できる内容ばかりです。特に、事業戦略や収益モデルの見直しに悩む経営者やリーダーにとって、非常に役立つ一冊と言えるでしょう。