プレイング・マネジャー最強の仕事術

本書は、プレイング・マネジャーとして業績アップ、部下育成、チームの活性化を目指す方に向けた実践的な指南書です。著者自身がプレイング・マネジャーとして最前線で活躍してきた経験をもとに、管理職が直面する悩みや課題に対して100の提言を行っています。

特に注目すべきは、他の管理職向け書籍と異なり、著者の実体験や具体的な事例が豊富に盛り込まれている点です。これにより、単なる理論ではなく、現場で直面するリアルな問題に即したアドバイスが得られます。

第1章では「リーダーシップの誤解」といった身近なテーマから始まり、最終章では次世代の経営を担うビジネスパーソンとしての考え方まで、幅広い内容が網羅されています。

例えば、「マネジャーに就いたその日から、ナンバーツー人材を育てよ」という提言は、多忙なプレイング・マネジャーがプロフェッショナル・マネジャーへと成長するための具体的なヒントを与えてくれます。プレイング・マネジャーとしての役割に悩む方や、さらなる成長を目指す方にとって、非常に有益な一冊です。